2019年2月26-28日
第22届北京国际美博会
前方捷报
在这次美博会上
娃哈哈携手知网开启代理加盟模式
使得娃哈哈顺利招商
宗庆后秘书表示
会员制电商太牛了!
社交新零售的模式真的太强大了
选择知网真的没有错!
娃哈哈的新品发布
1月25日娃哈哈在杭州G20峰会主会场——杭州国际博览中心盛大举行了，系列新品发布会。来自全国各地的行业代表等近千人共同见证娃哈哈品牌荣耀时刻，受到了业界、媒体的高度关注。
娃哈哈作为一家有社会责任感、有民族使命担当的品牌民企，借助多年积累的技术力量、专业顶尖的科研团队正式进军大健康产业，倾力打造高标准高品质的保健类产品，率先研发的娃哈哈红曲米藜麦代餐饼干及复补、启丽、小伢儿系列益生菌在本次发布会惊艳亮相。
娃哈哈这三个字，它不仅是中国几代人共同拥有的成长陪伴，更是凝聚了千万国人深情寄托的品牌骄傲。在信息爆炸、互联网行业高速腾飞的大背景下，新兴的产业模式也一触即发，娃哈哈也与时俱进，紧跟时代的脚步。娃哈哈品牌创始人、杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后先生亲临现场并热情致辞，标志着饮料王国娃哈哈正式迈入会员新电商，开启新模式，踏进大健康产业新领域。
哈多多的会员电商模式
说了半天娃哈哈，下面来说说娃哈哈同期发布的新电商平台“哈多多”。
哈多多是专门销售娃哈哈新发布系列新品的微信商城，包括会员、区代、市代、省代，只要注册即可成为会员。通过购买产品、发展下级、缴付保证金等方法可进行代理升级，同时能享受到更优惠的价格和福利，达到省代后可享受商城一定比例的福利分配和管理福利。
在2018年12月中旬哈多多微信商城上线，到2019年1月初已有会员超10万人。
看过哈多多的战绩，好多老板都想问了，哈多多的产品真的就那么好吗?
的确，娃哈哈的产品就是很好的，32年的历史的一家老品牌，一个几代人记忆的老品牌。产品好是一方面，但是主要的还是平台有实力，这次携手杭州知网软件，一家真正懂市场现状的老公司，一家深度开发社交电商，新零售，微商，微分销等线上线下模式的资深公司。只有这样才能设计出真正适合自己的模式。
娃哈哈的跨界之路
娃哈哈在没有涉足社交电商之前，可谓是野心勃勃，但是结果都是“屡战屡败”。虽然现在的娃哈哈开始做社交电商，看起来好像是近来才开始跨界似的， 其实早在2002年，娃哈哈就已经开始不满足于做饮料行业了。
2002年，娃哈哈成立了儿童服装公司，在投产当年就实现了1.5亿元的营业收入。可九年过去了，娃哈哈儿童服装公司的盈利却只有2亿元，这对当时年营收670亿的娃哈哈集团来说，根本不值一提。
2010年，娃哈哈又开始进军婴儿奶粉行业，与荷兰皇家乳品公司合作推出奶粉，取名“爱迪生奶粉”。如今这款奶粉在中国大陆市场的份额不足1%，这预示着，在进军奶粉行业的路上，娃哈哈的突围是失败的。
2012年11月29日，在娃哈哈集团建业25周的庆典当日，娃哈哈第一家欧洲精品商场WAOW PLAZA(娃欧商场)在杭州钱江新城正式开业，中国饮料巨头娃哈哈就此(这是娃哈哈)迈出“进军商业零售领域”的重要一步。宗庆后曾放豪言，未来5年，娃哈哈要在全国开100家欧美精品商场。然而事与愿违，娃欧商场开业后人气很差，生意惨淡，长期处于亏损状态。
2013年11月，娃哈哈被传斥资150亿元进入白酒行业，与茅台镇金酱酒业合作，成立贵州省仁怀市茅台镇领酱国酒业，共同推出“领酱国酒”品牌，此后又推出“领香国酒”等产品。
据娃哈哈相关负责人介绍，领酱国酒2017年的销售收入在1亿元左右。即便如此，仍不及白酒龙头企业的收入零头。
近年来，娃哈哈频频发力电商，宗庆后在之前就曾公开表示“电商冲击不了娃哈哈”但如今娃哈哈对于社交电商的态度可谓是越来越好，尤其去年，娃哈哈在电商的道路上动作越来越多，先是之前的“天眼晶睛”开始走微商的道路，这次的新品又选择知网联手走向社交电商的道路。
小结
随着这两年微商的兴起，去年可以说是，传统食品企业进军社交电商元年，蒙牛、伊利、娃哈哈、达利、盼盼……越来越多的食品饮料企业均开始涉足社交电商这一新兴领域。
现今逐步，互联网的下半场，流量的红利越来越少，获取流量的成本也越来越高，而传统的电商即将面临流量的困境。
而现今，从微信衍生出一种新的电商模式社交电商，从之前野蛮式生长到现今成熟稳定的阶段。社交电商正在掀起一场浪潮，成为电商行业新的发展趋势。
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