对于很多中小软件开发公司来说，软件开发人才短缺是制约企业进一步发展的重要因素，但是很多中小软件开发企业往往因为竞争原因，对业务关注多于软件管理，导致一方面公司需要软件开发技术人才，却招不到合适的软件人才；另一方面公司花了很大精力培养企业的技术人才大量流失。那么软件开发公司人才流失的原因有哪些？软件公司该如何应对呢？
1、思想层面上：一些软件公司秉承“揽外不必安内”，在花费高额薪酬引进外部人才的同时，却不注重培养企业内部员工，新老员工的工资待遇不公等，导致很多软件开发人员外流。
2、企业文化建设不到位。大多数中小软件公司不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业理念的错位。
3、不重视薪酬。对大多数人来说，薪酬是最有效的激励手段。如果员工连最基本的生活都没有办法满足，就不能够很好的工作，自然也会造成人员的流失。
4、工作环境差。主要问题是员工工作的环境不能保证员工的安全与健康，常常加班、伙食不好、没有娱乐活动等。
5、不重视人才的开发与培养。很多中小软件公司不能为员工提供发展的空间，缺少职业生涯的规划，把培训看成不必要的资金投入，使员工不能随着企业的发展而提高自身的能力。
针对上述问题，郑州知网软件认为中小软件开发企业应该做好以下几点：给软件开发人才有诱惑力的薪水自然是首当其冲;在薪水没有竞争力时，如果能够给予软件开发人才很好的职业发展规划也是不错;如果这些方面无一能给予的话，那要招聘到合适的软件开发人才就只能是碰运气了。人才引进以用为本，用不好再优秀的软件开发人才也只能是摆设。软件公司应尽最大努力为优秀人才搭建起创新创业的舞台。
当然除了上诉提到的几点以外，软件企业在平时一定要做好职业内部人才的培养以及储备，只有这样才是一个真正健康发展的企业应该具备的人才观。引进再好的人才，如果没有一个健康合理的人才管理机制，终究是很难帮助企业真正实现长期发展的。
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