软件开发作为一件分工流程较多的工作，工作中的任何问题都有可能导致项目的流产，了解软件开发中的风险并及时做好准备工作至关重要。那么软件开发中的风险有哪些？下面我们先来了解一下软件开发计划编制中的风险。
软件开发计划编制风险
1、计划、资源和产品定义完全靠客户或者上层领导的口头命令，并且不完全一致；
2、计划是优化的，但是是不现实的；
3、计划忽略了必要的任务；
4、计划基于使用特定的小组成员，而那个小组成员基本上指望不上；
5、在限定时间内无法建立成已定规模的产品；
6、产品规模比估计的大；
7、进度已经拖延的项目在重新评估时过于优化和忽略项目历史；
8、过度的进度压力造成生产率下降；
9、目标日期提前，没有相应调整产品范围和可用资源；
10、一个任务的拖延导致相关任务的连锁反应；
11、涉足不熟悉的产品领域，花费在设计和实现上的时间比预期的要多；
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