共享健身俱乐部APP在过去一年过得似乎不算太好，因此转型、跨界应该放在首位。在风起云涌的互联网下半场，拼盈利实力已经成为获得融资战场上的刺刀，那么类似工具性质的运动健身软件在盈利方面有什么渠道呢?接下来，对此进行分析。
1.广告。互联网的三个变现手段：游戏、广告、电商，无一都是流量变现的“顺其自然”，其中，尤以广告变现最为“振奋人心”，似乎APP用户达到百万后，广告主自然要来投你的开屏页、首页banner图、feed流。
2.产品付费。虽然“内容付费”的时代已经到来，但在运动健身领域似乎并没有大的厂商敢于向用户收费，它们更愿意在APP内开发一个商城，然后卖鞋、卖奖牌，试图通过电商让用户为自己的财报买单。比如全球最大的运动商城Nike+，他们的收入就近21亿美元。
3.电商化。运动类APP做自己的电商的底层逻辑是品类取胜，因此这类产品的盈利思路是——你喜欢跑步=你喜欢在我APP里买装备，或“你喜欢跑步=你需要智能硬件”以及“你喜欢跑步=你需要私教”，通过把“热衷跑步”和“会去购物” 作逻辑上的置换从而发展电商。
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