可以说现在要开发一款app要相比之前简单太多了，不管是你要自己组建团队还是要找外包公司来开发，相对于技术问题现在不是难点。但是怎么能让APP在APPStore中二百多万款产品中脱颖而出，这应该是在开发app之前就要做好的准备。我相信大家会问，怎么才能做到冲出重围呢？小编认为以下几点应该在开发app前要考虑清楚才能进一步的推进项目，前期的准备工作做好，后期的推广运营才不会出现问题。这里我准备从五点来给大家解析一下：
1、公司总体目标
这个产品是公司大战略中的一环吗，还是单纯的突发奇想？我们不建议利用公司的资源去做偏离初衷的产品，毕竟频繁转型的成本可是挺高的——你会浪费金钱和时间，但更关键的是你会损耗团队的士气。你的合伙人和员工当初加入你可不是为了跟着你乱打乱撞，不要让他们越来越看不到从前的目标。
2、投入资源多少
如果你不能一个人拍板公司的所有事务，就要考虑好在一个产品上投入哪些人、多少钱和什么渠道。如果你只能争取到不足的资源，这意味着公司对产品的重视程度不高，而勉强开发的结果也不会太好。如果你能做主将大量资源投入某一产品上——这在初创公司当然没问题，但在公司稍微壮大些的时候，就要做好规划，不能总是有所偏废。
3、自身用户分析
很多人做APP都缺少前期调查及研究，例如定位，目标对象等。每个项目的前期调查非常重要，包括市场，对手，技术，国内外情况及发展史等基本上都需要调查了。而完成后便会变成该项目的专家。一个较好的方法是对用户进行画像，构建真是或假设的每一类用户的特点，赋予他们名字，职业，年龄，然后挖据出他想要的app。了解每类用户的移动偏好和行为也是个好主意。收集用户意见却很有帮助，决定app的成与败绝大因素是在用户本身。能在开发中参考用户的心理，想法以及顾虑等，是可以增加APP的成功率。
4、竞品分析
做完自身用户的分析，也不要忘记竞品分析。可以说两者的关系就和我们的左右手一样，缺一不可。但是往往开发者都会忽略这一点，竞品研究有助于开发者了解产品的目标受众，帮助我们更早的、更快的从竞争对手中脱颖而出。首先我们要在同产品中找到5个最受欢迎的应用，分析和研究分析与研究他们的功能与营销策略。同样的，你还要找出5个不太受欢迎的同产品的app，也要做相同的分析，分析出她们的优缺点并做分析，以便在后期开发中发生同样的错误。
5、差异性产品
犹太人的黄金法则说成熟市场里只有22 %赚钱的，另外78%不赚钱的，App市场里，过5000万用户的App只有二三十个，占比例22%。很多人只是一时兴致，最后只是不上不下浪费时间。获得成功，本来就很难，要突出就要有差异性。现在单纯做一个普通App已经没什么前途，关键在于产品差异性在哪里，有哪一点能吸引传媒，用户等。不同目标对象及行为特征都可以用作差异性产品的特点。
当然小编说的也不是绝对的答案，只是我们在开发app行业领域多年来总结的经验，可以帮助你如何高效地开发app。因为一旦项目进入开发环节，如果前期没有考虑好那会导致后期人员投入、资金投入等等环节出现问题。
做一个app是很简单的问题，但是要把一个app能在上线后吸引到用户、用户体验满意才是真正的成功！
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